劳工与人权管理
公司尊重并�；と巳� ，尽最大起劲识别、降低与预防企业的人权危害 ，榨取一切针对国籍、地区、种族、民族、性别、年岁、宗教信仰等因素的歧视 ，杜绝使用童工和强迫劳动的行为 ，杜绝职场欺压与骚扰 ，尊重员工的自由结社权、整体协议与整体谈判权 ，严禁不法网络应聘职员小我私家信息 ，在员工的招聘、雇佣、员工相同、薪酬福利、职业康健与清静等方面周全�；ぴ惫と巳ㄓ胝比ㄒ� ，并且每年通过在新员工入职培训重点先容公司相关制度与管理规范 ，确保员工相识其基本权力与义务 ，确保合规用工。
? 建设健全《招聘管理制度》 ，坚持正当合规开展招聘 ，不将结业院校、国（境）外学习履历、学习方法等作为招聘限制性条件 ，一连增强对招聘事情的管理与监视。
? 一连优化人才引进事情 ，制订明确的招聘妄想 ，搭建多元化招聘渠道 ，增进目的人才的顺遂引进。
? 劳动条约签署率100% ，社会包管笼罩率100%。
增进多元共融
广东尊龙凯官网入口将多元、一律、容纳理念融入公司运营与企业文化建设之中 ，起劲创立个体差别能被充分尊重、个体潜能可充分释放、个体价值获得更多认可的职场文化与事情情形。
? 中高层女性占比7.65% ，产假/育儿假返岗率100% ，女职工“两癌”筛查笼罩率100%
? 少数民族员工占比5.54% ，残障员工占比0.56%
“金秋之约”主题文化运动
“斗争有我·为梦发声”主题文化运动
强化民主管理
广东尊龙凯官网入口尊重员工的意见建议 ，一连建设健全民主管理制度 ，建设开放流通的相同渠道与机制 ，搭建厂务果真、心声社区、主席接待日和尊龙凯官网入口云之家等多元化相同渠道 ，勉励员工对公司谋划管理提出想法和建议 ，汇聚员工智慧 ，推动公司一连优化管理。
? 召开职工大会及职工代表大会5次 ，工会笼罩职工比例100%
? 收到员工有用建议共130条 ，建议接纳落实率100%
打造人才高地
广东尊龙凯官网入口秉持“德能技并重、广聚天下才、共创尊龙凯官网入口梦”的人才理念 ，一连完善人才作育与生长机制 ，建设流通的职业生长通道 ，打造人才“聚能高地” ，搭建人才“竞技舞台” ，携手员工同心共创尊龙凯官网入口事业。
? 一连深化人才管理事情 ，着力打造人才生长妄想 ，完善涵盖人才吸引、人才识别、人才生长和人才梯队建设的全流程管理系统 ，推发动工生长与企业战略生长的深度融合。
? 紧跟行业生长趋势 ，提前结构人才战略 ，一直为种种人才拓宽职业生长机会 ，通过开展前瞻性妄想人才结构和人才梯队建设 ，建设员工双通道生长机制、竞聘机制以及手艺、手艺人才融合生长机制 ，勉励员工选择适合自己的生长蹊径、更大化实现自我价值。
? 针对差别层级人才的需求 ，提供个性化的作育计划 ，开展“新青年妄想”“雏鹰妄想”“飞鹰妄想”“精鹰妄想”“塔尖妄想” ，引发员工潜能。
? 搭建起完善的薪酬架构与科学的薪酬系统 ，确保员工的小我私家起劲与公司业绩细密相连 ，通过按期的绩效评估 ，优异员工可以获得响应的奖金和提升机会 ，以此引发员工的事情热情和立异精神。
? 员工培训总投入350.58万元
? 员工培训总人次42239人次 ，员工培训笼罩率99.71%
? 员工培训总学时（不含清静培训）167984.80小时 ，员工人均培训时长15.43小时
新青年妄想第一期第三次集训
飞鹰妄想第二期第二次培训
精鹰妄想第三期第一季集训
修建幸福尊龙凯官网入口
广东尊龙凯官网入口真诚关爱员工 ，深入实验系列员工暖心工程 ，为员工营造温馨、愉悦、轻松的事情情形 ，让员工在广东尊龙凯官网入口这个各人庭中感受到更多的温暖与眷注。
? 包管员工康健：工会每年按期组织全体员工开展职业康健体检 ，各营业板块为职工购置“职工医疗相助包管” ，为职工撑起康健“�；ど �。
? 打造职工之家：尊龙凯官网入口工程衡阳分公司开展“会、站、家”一体化建设试点 ，打造基础设施完善、服务功效齐全、管理运行规范的服务职工新阵地；各下层工会一连做好职工之家、爱心驿站建设 ，为职工创立起劲康健的休闲娱乐场合。
? 富厚员工生涯：开展运动会、念书会等富厚多彩的文体运动 ，组织疗休养运动 ，增强员工的获得感、幸福感 ，增强企业凝聚力、战斗力。
? 暖心员工眷注：按期开展冬送温暖、夏送清凉、金秋助学、平时送眷注等慰问运动 ，资助员工子女申请金秋助学金 ，在一样平常点滴中给予最切实的眷注。
? 难题员工帮扶：在《员工手册》中明确对难题员工救助、大病医疗救助的管理要领 ，按期走访慰问难题职工 ，设立“大爱基金” ，为广东尊龙凯官网入口本部、全资及控股子公司的在职员工及员工一代直系血亲、配偶提供难题员工救助、大病医疗救助。2024年帮扶难题员工19人 ，难题员工帮扶投入31000元。
