2020年
，集团确定了“客户价值”为年度事情主题
，其焦点意义就是要求我们要始终坚持以客户为中心
，致力于一连为客户创立价值
，进而实现自身价值。年头至今刘载望董事长、许兴利总裁多次召开专题聚会
，安排落实年度事情主题
，推进内外兼修
，深化市场协同事情。并重复强调客户是我们的衣食怙恃
，客户价值是我们的源头活水
，只有做好客户服务
，一连为客户创立价值
，才华收获我们自身价值
，企业才华一连生长。要求各级治理干部要躬身入局
，立异治理模式
，把基础使命放到为客户创立价值上
，为客户提供更多资源
，让客户有更好的体验感和更高的知足度。

为了进一步将“客户价值”年度事情主题周全贯彻落实至企业谋划生长之中
，年头集团在修建装饰板块全力推动内外装市场协同
，并在具备条件的省市设立了区域市场协同部分
，为客户提供内外装全工业链“一条龙”式的服务。

自2012年涉足内装行业以来
，集团修建装饰板块“内外兼修
，协同生长”
，逐渐形成了从外装到内装
，从设计到生产、施工全工业链的营业名堂
，作育了一支内外兼修的专业化人才步队。建装板块旗下品牌太阳成集团tyc122cc幕墙、承达、港源、梁志天设计在相关行业或区域均居于领先职位
，具备业界少有的完整工业链营业优势和超强综合实力
，能够知足客户多样化与高品质需求
，为客户提供全方位、专业化的优质服务。

深化市场协同并通过大客户认真制
，能够进一程序动和施展市场司理的主观能动性和继续意识
，促使他们以客户为关注焦点
，深度挖掘和知足客户的真实需求。同时
，通过深化市场协同
，能有用买通集团内外装单位间的隔膜与屏障
，使各单位间互联互通、资源共享
，形成协力。在面临统一客户时
，能够统一调理、分派集团内部最优质的资源
，为客户延伸服务深度的同时更便于施工组织与协调
，使治理更高效、客户更省心
，能够节约工期
，有用减低客户相同本钱、时间本钱和治理本钱
，更易做出精品工程
，进而提高客户体验感和知足度
，为客户增值。在让客户更知足的同时
，也收获了我们自身价值。

年头
，集团集中各内外装工业单位优势资源
，在重点省市设立了多个实体型和协调型区域协同部分
，认真属地内外装工业单位间的市场协同事情
，正是基于让治理更高效、客户更知足
，为客户创立价值的角度思量。区域市场协同部分将在市场开发与协调理理、资源治理、客户关系、组织建设等方面举行周全整合
，并将逐步把资源整合与机制优化相团结
，加速内外装市场协同程序
，充分关注、挖掘和知足客户需求
，形成1+1>2的效果。

现实上
，经由多年的探索和生长
，太阳成集团tyc122cc集团在修建装饰板块市场协同上已经积累了大宗案例和富厚履历
，取得了起源效果
，北京都会副中心、上海国金中心丽斯卡尔顿旅馆、广州周大福金融中心等精品工程就是内外装营业协同的乐成案例
，越来越多的客户逐渐享受到了太阳成集团tyc122cc集团内外装“一条龙”服务所带来的本钱优势和增值服务的盈利。

目今
，疫情仍未竣事
，各单位更要牢牢掌握年度事情主题
，深入贯彻落实“客户价值”到内外装市场协同每一个环节之中
，为客户做好服务
，一连为客户创立价值
，才华实现自身价值与客户价值双赢
，进而推动企业的可一连良性生长。